湖北省自学考试《组织行为学》简答题归纳（七）

更新时间：2021-05-25作者：湖北自学考试阅读量： 134 次

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湖北省自学考试《组织行为学》简答题归纳（七）,简答题是常见的考试题型之一，今天小编整理了《组织行为学》的简答题，帮助大家高效复习！二十九、简述群体决策的概念、过程、影响因素、优缺点?答：群体决策由群体的多数成员而不是个人实行的决策行为，又称集体决策。(组织中的许多决策，尤其是对组织的活动和人事有极大影响的重要决策，多是由群体来完成的，这些群体包括：委员会、工作队、审查组、研究小组等)(一)群体决策过程包括：1、诊断和确定问题;2、寻找可供选择的解决办法;3、分析、比较、做出决策。(二)群体决策成功的影响因素：1、个人的控制支配。2、小群体意识不合理的过分追求群体内部一致性的现象和倾向，是群体凝聚力增强后可能带来的一种不良后果。3、极化现象(极端型转移)。(三)群体决策的优缺点：1、优点提供更完整的信息、产生更多的方案、提高了决策的可接受性、增加合法性。由于群体决策有多人参加，集中了多人的知识、经验、信息，因而往往有较高的正确性;群体决策能提高群体成员对决策成败的责任感，并便于贯彻执行。2、缺点消耗时间、少数人统治、屈从压力、责任不清。在决策的速度和创造性方面，则不如个人决策;在风险方面，容易出现从众行为和责任不清。(了解)三种决策类型：1、确定型决策各种方案只有一种确定的结果。2、风险型决策决策者对未来的情况虽然无法做出肯定的判断，但在已知事件发生概率情况下所进行的决策。3、不确定型决策在决策中，存在着许多不可控制的因素，而且各种方案的结果又是未知的，只能靠决策者的经验判断而做出的决策。三十、简述改善群体决策的措施?答：1、群体领导人要防止迫使部属接受自己偏爱的方案，要欢迎别人对自己的意见提出不同的看法，要支持和保护持异议者表达他的意见和见解。2、在把问题交付群体进行决策讨论时，领导人不要在一开始就表示自己的倾向性意见。3、除了有保密的必要外，要尽可能广泛征求各方面的意见，或者邀请群体外的专家来参加讨论。4、如果需要，群体领导人可以事先指定一位成员，在讨论时，专门提出与众不同的或相反的意见，以便促使大家进一步深思熟虑，把问题考虑的更加全面。5、当对重大问题作决策时，不要匆忙做出决策，而要设法创造一个让大家再一次深思熟虑的“第二次机会”，以便使最后做出的决策更加完善。

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