2021年10月自考专升本试题：管理学原理真题（上）

2021年10月自考专升本试题：管理学原理真题（上）,下面为考生带来的是8月自考管理学原理的真题，大家可以按照考试标准进行练习，检测自己的学习程度。一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.管理的核心是A.以物为本B.以资金为本C.以人为本D.以信息为本2.工作定额原理是下列哪个理论的观点?A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论3.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.电子会议法4.工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学培养高级人才等属于计划表现形式中的A.宗旨B.战略C.程序D.预算5.在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分散经营，寻求商品价格优势的战略是A.集中战略B.总成本领先战略C.一体化战略D.差别化战略6.组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.精简高效原则D.有效管理幅度原则7.某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。这种部门划分属于A.职能划分B.地区划分C.顾客划分D.流程划分8.在绩效评估中，采用多人评估系统，即一个人要受到和他接触的大多数人的评估，这种方法是A.自我评价法B.360度评价法C.工作标准法D.业绩表评价法9.光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的A.人员变革B.技术变革C.结构变革.D.文化变革10.“胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪一种人性假设?A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人11.领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。这种观点属于A.领导特质理论B.人性假设理论c.领导方式理论D.领导权变理论12.当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的积极性。这是下列哪种理论的观点?A.公平理论B.归因理论C.双因素理论D.强化理论.13.根据市场消费需求的变化，H公司计划研发-种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，10万元的奖励属于A.激励力.B.期望值.C.效率D.效价14.在公司的一次会议中,营销副经理与行政副经理进行了有关业务的交流并达成共识。从沟通角度讲，这种沟通类型是A.斜向沟通B.横向沟通C.上行沟通D.下行沟通.15.控制过程的起点是A.确定控制标准B.衡量实际工作C.发现偏差D.纠正偏差

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